县多模式医联体为乡镇百姓带来大便利

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县卫生局在医疗改革联合体（简称医联体）的摸索实践中，制定符合全县情况的创新措施，支持鼓励符合条件的基层医院和上级医院开展深层次、全方位、立体化合作，形成多类型、多级别医联体模式，引导优秀的医疗资源向基层医疗单位合理流动，解决医疗资源的相对集中所造成的群众“看病难”、“看病贵”问题。  
一是县级医院托管乡镇卫生院，使百姓在家门口就能享受到县级医疗服务。县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院3家二甲医院分别对磨山、车辋、南桥等三镇卫生院实行了所有权和业务、人事、财务、资源配置、信息平台等“六统一” 。自托管以来，县级3家医院共派遣了42名业务骨干进驻乡镇卫生院长期坐诊，将先进 模式、医疗技术引入托管医院，同时通过双向转诊制度对病源进行科学严谨的合理调配，既使乡镇卫生院的门诊、住院人次得到稳步提升，又方便了群众就近治疗。  
二是选择性与上级医院联合开办专科病房，进一步培植基层医疗机构的优势学科。经过对辖区环境、自身情况进行综合分析后，兰陵、磨山、大仲村等三镇卫生院分别与徐州市肿瘤医院、铁道部第十六局中心医院、市中医院合作开办了肿瘤、脑瘫、肛肠等联合病房，借助上级医院的技术优势和 服务经验，创造起自己的“知名品牌”和特色技术。乡镇卫生院积极向对口上级医院取经，也得到联合医院的大力支持，极大的提升了乡镇卫生院的医疗服务质量和医院 水平。  
三是乡镇卫生院托管乡镇卫生院，用“强弱联合”实现基层医疗服务能力的整体提升。在全县范围内选取了2处具有一定规模、特色明显、服务能力强、辐射范围广的中心卫生院托管了2处规模小、服务能力弱的卫生院，从人事、财务和各项医疗工作实行全面统一 ，并轮流派出中级职称及以上的专业技术人员坐诊，帮助培育适应当地需求、群众欢迎的特色医疗服务项目，力争通过两到三年的时间逐步实现由“强弱联合”转为“强强联合”。  
四是乡镇卫生院托管乡村卫生室，全面优化乡村一体卫生室 。对全县475处村卫生院实行“乡村医生 合同化、卫生室建设标准化、卫生工作责任化、督导考核常态化”四化 的基础上，部分乡镇卫生院对辖区服务能力弱及经营不善的村卫生室，按照院外科室进行 ，派驻医生轮流到托管卫生室开展诊疗活动，实行所有权、人事、财务后勤、劳务分配、药品等统一 ，并对有特殊诊疗需求的患者积极开展县级专家预约会诊，帮助当地患者享受到上级医院的优势医疗资源。  
县卫生局通过探索组建不同形式的医疗机构联合体，尝试建立上级医院与城乡基层医疗卫生机构的合作，取得了一定成效，在一定程度上缓解了患者看病难的问题，希望“医联体”模式能真正让患者就近享受优质的医疗服务。  
(作者：王东坤 范海蕾 编辑：李婷婷)